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历届评选

“木桶理论”在提升公安工作群众满意度上的适用

2012-06-08 09:55:48  来源 :


  今年来,全国各地公安机关相继推出形式多样、独具特色的爱民实践活动,敞开心扉,聆听群众心声,征求群众意见及建议。笔者工作所在的农村派出所,是公安机关与群众密切联系的第一线,所领导及全体民警将“大走访”开门评警活动作为一项重要工作来抓,视民意为公安工作的第一信号,收到了一定的活动效果,但群众满意率还是不敢恭维,深挖其原因竟发现是美国管理学家彼得的“木桶理论”的短板造成的。“如何提升广大群众对公安机关的满意率”成为一个横亘在公安发展上的新课题,今借以“木桶理论”做简单分析,并谈一点个人想法,仅供参考。


  一、“木桶理论”与公安工作群众满意率的理论联系


  在现代企业管理中,盛行“木桶理论”,为不少的企业家所引用,创造了一个又一个企业崛起的神话。“木桶理论”原解即一只木桶能装多少水,不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板之间结合得是否紧密。一个团队,如果人员素质参差不齐,如果没有良好的配合意识,不能做好互相的补位和衔接,总体势力也不会太强大;单个的木板再长也没用,这样的木板组合只能说是一堆木板,而不是一个完整的水桶。


  在派出所,每一位民警恰好是一块木板,群众对派出所满意率的评定,正是以每块木板的长短和木板间衔接是否紧密的为标准的,即每位民警素质形象以及成员间的相互配合是否默契。换言之,群众对一位民警有怨言,就会觉得派出所队伍管理不力,群众满意率就会降低。但不能怨群众对公安机关的评价以点带面、以一概全,一位民警不足就会让群众“一叶障目”,就会对公安工作及公安队伍建设心存芥蒂,评议上大打折扣,达不到全警努力付出之应以回报的满意率,这就响应了“木桶理论”,队伍的整体效应还是由“短板”决定,无论你的队伍优秀拔萃人才如何多,一人不“才”,就会“一颗耗子屎坏了一锅汤”。


  二、“木桶效应”下群众对公安工作满意率不高存在的原因


  (一)“小怨言”引发的蝴蝶效应。“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后引起美国德克萨斯的一场龙卷风!”这就是蝴蝶效应。在派出所,民警执法过程难免存在不足,这些不足常常使群众有怨言。如果怨言得不到及时有效化解,再经媒体不断放大,最终演变成影响公安队伍形象的反面新闻。


  (二)“小隐患”引发的大矛盾。新形势下派出所的工作不再是单纯执法,民警警务活动中一句不规范的语言、一个不文明的举止、一项工作中的小疏忽、一次执法中的小漏洞等等,都会成为影响警民关系和谐的“小隐患”,“小病不防,大病膏肓”,“小病不医,大病难医”,从而产生警民隔阂,造成疏远脱离群众,最终成为警民和谐的一大障碍。


  三、还原木桶最大容量方法在做好公安工作提升群众满意率上的适用


  (一)扬长避短。当木桶的短板不可避免存在时,要达到木桶最大的蓄水量,就只有把木桶向长板一方倾斜,发挥长板蓄水优势,避免短板蓄水劣势,倾斜到长短板方向均不溢水为度。这个方法对公安工作的总体统筹指挥具有指导作用。警力不足、办案整体水平不高这就是当前我地公安工作的“短板”,警民联防及民警工作积极性高就是我们的“长板”,我们只有扬长避短,充分发挥群众力量,合理安排现有警力,形成警民共同防范合力,加强社会治安防范,减少发案率,就可以降低办案压力,克服“短板”的不足,还可以减少群众损失,减少社会矛盾,增进警民关系和谐,群众满意率自然就高了。


  (二)取长补短。就是将木桶进行加工处理,用木桶现有的材料,锯长板补短板,使之成为一个无长短板、无缝隙的完整木桶,做到才尽其用。这个方法对公安队伍建设人才利用具有指导作用,就是要“八仙过海,各显神通”。我们的队伍中人才荟萃,有身材魁梧、身手敏捷的民警,适宜做特巡警;有足智多谋、法律水平高、办案能力强的民警,适宜做刑警;有创新意识强的,协调能力强的,可以安置在公安机关指挥系统;有信息化技能强的……所以,公安队伍建设也应以科学发展观为指导,把现有的资源用好用活,实现“人尽其才,人尽其能”,公安机关的效率发挥出来了,社会治安稳定和谐,群众的满意率也会提高。


  (三)查漏补缺。“千里之堤,毁于蚁穴”。一个外表貌视完整的木桶,也会存在“小瑕疵”,或木板之间结合不紧密有缝隙,或木板有虫蛀,都将影响木桶的蓄水量。最好的办法就是使用前要做好检查,先试水查漏,并做好修补措施。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河。我们要在日常工作中,以小见大,提高防范意识,建立预警机制,将各类社会治安隐患消除在萌芽状态。为了做好新时期派出所工作,派出所民警要着手于“小”,以“小”见“大”,切不可忽视、放任、放纵、放过日常工作中任何一个“小患”,对影响警民关系和谐的任何小患,要实行“零容忍”,消除在萌芽状态,防患于未然。要将群众赞成不赞成,高兴不高兴,满意不满意作为衡量公安工作好坏的标准,要从群众最关心、最紧迫、最急需的小事做起,切实做好与群众利益攸关的小事,切实将真情溶于警民关系中,整改小隐患,调解小纠纷,化解小矛盾,解决小诉求,搞好小服务,使办好的一件件小事、办成的一件件小案成为警民关系和谐的联系纽带,促进警民关系和谐,群众满意率就会明显提高。


  (四)精补短板。就是要找材料将木桶的短板补起来,使其与木桶的最长板平齐,做到结合紧密无缝隙,这就是一个完整的木桶,蓄水就能发挥它每块板的作用。这个方法就是我们现在正在推广的“大教育大培训”体系,通过培训不断提高民警的综合能力,形成公安机关强大的战斗力,不断满足群众对公安的需求。当前我们应立足“政治建警、从严治警、科技强警”,主要抓好新民警培训,其次要抓好信息化技能培训,还要抓好领导指挥者的管理指挥能力培训,建立一支文明威武之师,更好地满足群众对公安工作需求,从而提升群众的满意率。
 



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